Oh qu’il est joli, le visuel! Un cercle parfait, des couleurs vives, des mots soigneusement choisis pour montrer à quel point “l’humain est cœur de l’entreprise”. Ça claque.
Lui, ça fait plus de 15 ans qu’il est dans la boîte. Il en a vu passer des visuels bien léchés. Des fusions, des cessions, des restructurations, des valeurs à réinventer pour redonner un cap, pour continuer à y croire. Encore. Toujours.
Il n’est pas malheureux, son poste lui convient, il est impliqué dans la réussite de sa business unit et de son équipe. Il se connaît bien et sait ce qu’il vaut. Il n’a plus besoin qu’on lui passe la pommade ou qu’on lui tape dans le dos. Il sait poser ses limites. Il sait dire OUI franchement. Et il sait dire NON, franchement aussi.
Les visuels corporate qui tournent en boucle ? Il s’en fout complétement en fait.
Ce dont il se fout beaucoup moins, en revanche, c’est de voir des collègues compétents et investis, se faire virer sans ménagement, ou tomber malades, ou s’user et enchaîner les journées comme des zombies. À des années-lumière des fameuses « valeurs de l’entreprise».
Il a choisi de rester droit dans ses bottes. Il prend le temps, individuellement, avec chaque personne de son équipe. Il écoute ce qui anime et ce qui fâche. Et il ne craint pas de dire à sa direction ce qui anime et ce qui fâche aussi.
Je lui dit qu’il est courageux. Il sourit. Il répond que pour lui, c’est normal.
Pourtant ce courage managérial se fait de plus en plus rare. La lassitude, la peur, le désenchantement. Beaucoup ont fini par lâcher l’affaire.
Lui continue.
Parce que pour lui ça fait sens. Parce qu’il croit que les résultats durables naissent d’abord de personnes debout, respectées et motivées. Parce que prendre soin de soi et des autres fait partie de ce qu’il appelle “faire du bon travail”.
Peut-être que tu te reconnais. Et c’est tant mieux. Le monde a besoin de gens comme toi. Ou peut-être que tu as été cette personne et que le “à quoi bon” a pris le dessus au bout d’un moment.
Moi, je crois encore qu’on peut faire bouger les lignes et faire évoluer les comportements managériaux pour un impact positif et le bien-être des collaborateurs, des équipes et des entreprises.
Alors si tu es un manager courageux qui partage cette utopie, et que tu ne sais pas trop par où commencer … la Fresque du Management (développée par le collectif Sâme) peut t’aider à poser un premier jalon. Discutons en!
Be brave,
Delphine
Photo – vous souvenez-vous de cette série qui est passée sur Arte il y a quelques années “Real Humans”? Flippant !