PRENDRE DU RECUL, COMPRENDRE ET FAIRE ÉVOLUER SES PRATIQUES MANAGÉRIALES.

Vous considérez que prendre du recul sur les pratiques managériales est un levier stratégique pour faire évoluer durablement votre entreprise ou votre organisation.
Vous sentez que les défis managériaux actuels sont complexes, systémiques et profondément humains. Pour les aborder, il faut ouvrir les yeux, croiser les regards et remettre du sens au cœur de l’action.
Vous voulez favoriser des échanges vrais, structurés et puissamment engageants entre managers, collaborateurs ou dirigeants.
Vous êtes prêt à questionner, écouter, confronter les points de vue, pour faire émerger des pistes concrètes de transformation.

Alors LA FRESQUE DU MANAGEMENT© est pour vous.

Inspirée des pédagogies collaboratives issues des Fresques existantes (ex. Climat, Diversité, Alimentation), La Fresque du Management©, créée par le collectif SÂME, est un atelier collaboratif, ludique et structurant. Elle ouvre aux équipes et aux managers un espace pour prendre du recul sur les pratiques managériales, pour ouvrir le dialogue sur les postures et pour faire émerger des pistes d’action concrètes pour accompagner une transformation collective.

En pratique …

Pendant 3h30, les participants (6 participants minimum – 12 maximum)

explorent les fondamentaux du management à travers un plateau de jeu et des cartes thématiques qui ouvrent le dialogue,
partagent leurs expériences, leurs ressentis et leurs pratiques, en suivant une progression structurée en 5 grandes étapes,
font émerger collectivement les comportements managériaux à renforcer, ajuster ou faire évoluer, pour aligner les postures avec les enjeux de leur organisation.

Pour quels besoins?

Cet atelier peut s’inscrire :

dans un séminaire ou temps fort managérial,
au cœur d’un parcours de formation ou de transformation,
comme point de départ pour repenser une culture managériale,

Pour qui, dans quel contexte?

Des managers, chefs de projets, directions d’équipe, RH
En séminaire, temps de cohésion, ou parcours de formation
Dans des contextes de transformation, réorganisation, ou “simplement” d’envie d’évoluer

En travaillant avec moi, vous bénéficiez de

20 ans d’expérience dans le pilotage de problématiques complexes et le management de grandes organisations internationales,
Une posture de coach, consultante et facilitatrice au service de l’intelligence collective,
Une énergie tournée vers l’engagement authentique, la mise en mouvement et le potentiel humain, à tous les niveaux de l’organisation.

J’identifie avec vous le vrai défi auquel vous êtes confronté.
Je prends le temps d’écouter vos besoins (contexte, enjeux, équipe) pour poser ensemble l’intention de l’atelier.
Je coordonne préparation avant l’atelier. J’exprime clairement ce que j’attends de vous (participants, espaces, logistique…). Pas de surprises.
J’anime l’atelier avec exigence, bienveillance et clarté, en favorisant l’engagement, l’écoute et la co-construction,
Je débriefe avec vous après l’atelier, pour capitaliser sur ce qui a émergé et envisager les suites possibles.

Si vous souhaitez que nous travaillions ensemble, n’hésitez pas à me contacter en indiquant brièvement le principal défi qui vous taraude. Ensuite, nous planifierons une conversation.